В останньому плані відновлення після епідемії COVID-19, розробленому Європейською радою (ЄР), розглядається 8-річний період як час, необхідний для відновлення після руйнівних обставин, викликаних пандемією. І хоча величезна частина цього плану відновлення та коштів спрямована на агропромисловість, політики та аграрії ще не впевнені, чи цього достатньо.

Є два основних компоненти цього плану відновлення, який стосується агропромисловості. Перша частина стосується сільського сектору, де кошти будуть надані для того, щоб цей сектор міг досягти цілей сталого розвитку та Зеленої угоди. Загалом на цю мету виділено 15 мільярдів євро.

Другий сегмент, що відноситься до агропромислового комплексу, складається з надання допомоги агропродовольчому сектору. Загальна сума допомоги становить 4 мільярди євро, а головна мета – підтримати плани врегулювання кризових ситуацій.

Хоча, з одного боку, цих коштів достатньо, щоб допомогти європейській агропромисловості стати на ноги, але якщо їх не використати належним чином, їх ефект може бути відсутнім.

Отже, команда Kelly Engineering розробила потенційно найкраще розуміння спосіб використання цих коштів для політиків агропромисловості. Детальніше можна ознайомитися нижче.

Сільський сектор

Багато говорять про реформи «САP» у сільському секторі. І враховуючи значення, яке уряд надає цим реформам, цілком імовірно, що зусилля з надання допомоги не будуть здійснюватися, доки не відбудуться, власне, ці реформи. Але таке зволікання сильно перешкоджає сільській агропромисловості.

Потреба в допомозі є негайною, і період між 2021 і 2024 роками має вирішальне значення для того, щоб галузь могла повернутися до нормального стану. Отже, кошти допомоги мають бути використані негайно, вже у 2021 році.

Смарт інвестиції

Коли йдеться про інвестування коштів в агропромисловість, важливо правильно вибрати напрямки розвитку. У той час як уряд вважає, що значна частина інвестицій спрямована на зменшення вуглецевого сліду ферм, потреба в покращенні загальних економічних умов сільських фермерів є як ніколи актуальною.

Обидві ці цілі можна досягти, інвестуючи в технології розумного землеробства та зробивши такі інструменти доступними для сільських фермерів. Враховуючи економічний стан цих фермерів, потрібно також зменшити ставки співфінансування цих фондів.

Кризовий менеджмент

З точки зору галузі в цілому, вимоги антикризового управління є гострими. Кошти, виділені на цю мету, повинні бути використані для розвитку страхової допомоги фермерам, особливо для страхування клімату та доходу. Це сприятиме як екологічному розвитку агропромисловості, так і дасть можливість фермерам продовжити торгівлю з новою силою.

Необхідно окреслити конкретні агропродовольчі сектори, які найбільше постраждали, і надати їм кошти для врегулювання кризи. До них належать вино, яловичина та багато інших секторів. 4 мільярди євро, які були виділені на врегулювання кризових ситуацій, зможуть забезпечити поставлені цілі лише за умови високомотивованого використання.

Хоча може здатися, що Європа загалом змогла відбити наслідки пандемії Covid-19, за цим процесом стояла передусім агропромисловість, і зараз її ресурси досить виснажені. Плану відновлення, розробленого ЄС, достатньо для задоволення потреб галузі, але це не лише обсяг коштів а процес, який вирішить як швидко галузь зможе почати функціонувати на попередніх стандартах.

Будемо сподіватися, що політики візьмуть до уваги необхідність розумного управління коштами, і галузь отримає відповідну користь.